2023 年，万科内部发布重要文件，明确了一批高管的职责分工。在项目管理方面，项目总负责人负责统筹规划各个项目的推进，从前期调研到施工建设再到交付，确保项目按时高质量完成。其团队紧密协作，2023 年共成功推进了 50 个新开发项目，其中住宅项目 35 个，商业项目 15 个，为公司拓展了新的业务领域。
在市场营销领域，营销总监带领团队精准定位目标客户群体，通过线上线下多元渠道推广，2023 年公司楼盘销售额达到 800 亿元，同比增长 15%。在财务管理方面，财务总监严格把控资金流，合理安排融资渠道，2023 年成功获得银行授信 300 亿元，降低了融资成本 8%。同时，加强成本控制，使得项目成本降低了 10%，有效提升了公司的盈利能力。
在人力资源管理方面，人事总监注重人才培养与团队建设，2023 年共开展内部培训 200 场次，培训员工 5000 余人次，为公司的持续发展储备了充足的人才。这些高管职责分工的明确，为万科在 2023 年的稳定发展和持续进步提供了坚实的保障，也为未来的发展奠定了良好的基础。
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